國內焊切企業(yè)內銷戰(zhàn)略面臨嚴峻考驗：
　　目前，做國內市場，企業(yè)必須也要面對的是成本壓力、市場飽和、同質化競爭等多種壓力，如何根據企業(yè)自身特點深化營銷策略，運用最適合的營銷工具成為大部分焊切企業(yè)的當務之急。
　“贏在制造，輸在營銷”是中國焊切企業(yè)的根本問題，在今天如此嚴峻的形勢下，焊切企業(yè)需要清醒的認識到兩點：一、內銷是根本；二、營銷戰(zhàn)略至關重要。制定國內市場的戰(zhàn)略規(guī)劃，將營銷提高到企業(yè)的戰(zhàn)略高度。
　　內銷，是企業(yè)立足于熟悉的市場做擅長的事情，何況中國的內需遠遠沒有釋放出來，按照最新的宏觀經濟調整可以看出，政府將在內需方面進一步加大力度。中國和發(fā)達國家有10年的差距，那么這10年都是內需急劇釋放的時期，任何民族企業(yè)都不應該對國內市場視而不見。由于部分出口型焊切焊切企業(yè)的內銷為本的理念不夠，導致內銷戰(zhàn)略缺失，當“冬天”突然來時，那些具有長遠戰(zhàn)略眼光的企業(yè)卻迎來了春天。同樣做出口的一些企業(yè)由于提前一步運作國內市場，以穩(wěn)扎穩(wěn)打奠定了國內焊切設備市場的地位，因而正在以“微調”的狀態(tài)穩(wěn)定經歷這次全球性的經濟“冬天”，而且他們是更有機會在“經濟寒冬”過去時直接步入“春天”的勝利者。
　　中國出口型電焊機企業(yè)多年來從來沒有考慮過產品“賣”的問題，“賣”由老外去費心，自己只管“一手交貨一手收錢”。當中國民營制造企業(yè)忙于出口時，跨國企業(yè)卻在中國市場爭分奪秒地搶建渠道、打品牌。當中國民營企業(yè)出口受阻后才猛然發(fā)現，國內市場已被占領，幾乎沒有立錐之地。其實在大部分中國焊切企業(yè)急于走出去那一刻就應該想到這一點，應該提前有更多應對各種營銷風險的準備。粗略的看，大部分外銷型焊切企業(yè)今天的處境僅僅是由于判斷失誤造成的，但實際上這應該是由于務實的營銷戰(zhàn)略缺位使然。
　“人無遠慮，必有近憂”。在全球經濟環(huán)境短期內不斷惡化和營銷功能的長期缺失的前提下，大多數國內大力開拓國外市場的中小企業(yè)在出口受阻時又內銷乏術。按照慣例，國際市場在一輪經濟風暴過后的恢復周期至少為3年，長的則需要十年。那么在這種情況下，那部分原本就不十分強大而國內市場份額平平的焊切企業(yè)只能通過在最短時間之內補齊國內營銷短板，通過營銷戰(zhàn)略路徑的選擇使出口中小企業(yè)在國內市場迅速重新崛起。      

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